the Commitment & Performance Factory
HomeUWijWat en HoeWaaromIn het nieuwsColumnsHNW ontraadseldContact
Columns
RSS
Zin en onzin van de strijd tussen vertrouwen en controle
2012/01/24 14:56:59

Gedrag wordt beïnvloed door controle, en soms anders dan verwacht….

2012
2011/12/30 22:26:05
10 tips voor managers
Het Nieuwe Werken introduceren in uw organisatie? Niet doen!
2011/11/27 22:02:18

Een merkwaardig geluid in deze tijd, maar oprecht gemeend. Iedereen lijkt wel bezig te zijn met het onderzoeken of implementeren van Het Nieuwe Werken.

Als het zo’n hype is, hoe kun je er dan tegen zijn?

Organisatie 2.0, 3.0, 4.0: wie biedt er meer?
2011/10/10 12:32:55

Is de wereld nu zo veranderd dat we heel anders moeten gaan organiseren?

Maandag Blues
2011/09/26 14:26:05

Geloof, hoop en liefde pijlers onder nieuw organiseren? (wat een rare subtitel..)

Veranderen!
2011/09/18 12:25:15
Maar waarom steeds weer op dezelfde manier?
5 Tips om een geweldige organisatie te worden
2011/09/01 10:36:46
en 5 tips om weer terug te keren op aarde
Het Nieuwe Werken is: Mensgericht Organiseren
2011/05/21 17:54:41
Om een organisatie zo goed mogelijk te laten functioneren, moet juist het individu en zijn unieke kwaliteiten centraal worden gesteld.
Bergen-Belsen
2011/05/02 22:10:40
Ik heb nooit de behoefte gevoeld een concentratiekamp te bezoeken. Ik was op de hoogte. Had opgelet bij de geschiedenisles. Had tv programma’s gezien. Ik wist hoe erg het was. Tot vandaag.     
De fusie tussen Angst en Illusie
2011/02/14 22:55:26
Fusies leiden vaak niet tot het gewenste resultaat. In veel gevallen is er zelfs sprake van een mislukking. Hierop zijn weinig uitzonderingen. Ik praat dan wel over fusies tussen bedrijven of instellingen. Op een ander terrein heb ik een fusie (of is het een hecht samenwerkingsverband?) gevonden die wel bijzonder succesvol is. Ook deze fusie heeft te maken met management. Het is de fusie tussen Angst en Illusie. Tot mijn grote verdriet is dit een enorm succesvolle samenwerking. 
Anarchie en Apathie
2011/01/23 18:00:38
Wat is er aan de hand in de wereld? Autoriteit wordt niet meer erkend. Gezag bestaat niet meer. Het lijkt wel een beetje op anarchie. Zonder dat er anarchie heerst. We hebben een regering, een politie en  een rechterlijke macht. De stemmen op Wilders zou je een vorm van anarchie kunnen noemen, maar zijn het niet, want bij verkiezingen werk je mee aan het centrale gezag en zie je Wilders als een leider.
Als autoriteit en gezag niet meer bestaan, wie volg je dan nog. Wie geloof je. Wie zijn de leiders. Of hebben we geen leiders meer nodig. Is het zo dat de mens nu zo ver geëvolueerd is dat we geen groepsdier meer zijn, maar individueel levenden, die geen leiders meer nodig hebben en aan zelfleiderschap doen?Betekent dit ook dat we geen managers meer nodig hebben?
 
Werken met Plezier?.....Met Lol?......Mag ik bedanken???
2010/12/19 14:10:28
Het zijn gevaarlijke en besmette termen. Plezier in je werk hebben. Lol hebben in wat je doet. Het roept associaties op met melig gedrag (goedesmorgens, juffrouw Jannie), flauwe grappen, gebrek aan concentratie, vrijblijvendheid, desinteresse. Niet professioneel. Het roept associaties op met gedwongen bedrijfsuitjes, bowlingavonden en borrels.
Zoek de schuld eens bij jezelf
2010/12/02 09:40:27
Als ik naar voetbal kijk, zie ik ontkengedrag in volle glorie. De handjes gaan weer omhoog. Ik heb niets gedaan. Ik heb hem niet geraakt. Ik heb de bal niet over de zijlijn gespeeld. Zelfs als iedere blinde vink kan zien dat het onzin is, komt er een ontkenning. Want misschien kom je er mee weg. Maar het is duidelijk aangeleerd gedrag. Er wordt op getraind.
Ik zie hetzelfde gedrag (in mildere vorm) bij managers. Maar die worden er niet op getraind. Waar komt het dan vandaan?
Taylor en Het Nieuwe Werken
2010/11/16 09:58:24
Masculien -Feminien, Mechanisch-Mensgericht
Waarom altijd de zelfde reactie als iets niet werkt?
2010/11/07 11:50:08

Ga eens op zoek naar de echte oorzaak!

Alle ambtenaren ziek!
2010/10/21 16:16:08
Een beeld van de nabije toekomst.
De twee wegen naar Het Nieuwe Werken
2010/10/01 10:23:38
Management versus medewerker, hard versus zacht. Een waarschuwing.
De mens als product
2010/09/16 11:49:24
Flexwerken als een logistiek proces.
Mensgericht Organiseren
2010/09/08 12:47:35

Sorry, deze column is in bewerking

Meer, Meer, Meer
2010/08/25 10:55:13

Waarom willen we steeds maar meer? Waarom zijn organisaties gebouwd op dat principe? Worden we daar beter van, worden we daar gelukkiger van?

En is dat nog wel van deze tijd? De veronderstelling die daarin zit, dat iedereen hetzelfde is of hetzelfde wil, klopt niet (meer).


35 Totaal items 1  2 
Veranderingsprocessen
Prestatieverbetering
Human Resources
Bedrijfskunde
Het Nieuwe Werken
September, 2009
Oktober, 2009
November, 2009
December, 2009
Januari, 2010
Februari, 2010
Maart, 2010
April, 2010
Mei, 2010
Juni, 2010
Augustus, 2010
September, 2010
Oktober, 2010
November, 2010
December, 2010
Januari, 2011
Februari, 2011
Mei, 2011
September, 2011
Oktober, 2011
November, 2011
December, 2011
Januari, 2012