Ik heb Hans leren kennen als een adviseur die in staat is te motiveren vanuit een positief gedreven ambitie. Kritisch, met een humoristische ondertoon waardoor Hans in staat is snel vertrouwen te wekken. Hans heeft een goede kijk op organisaties en is in staat kordaat de juiste analyse te maken.
Hans heeft zijn adviesrol opgenomen vanuit een waarnemende en oriënterende rol waarmee hij vervolgens haarfijn weet aan te geven waar “de pijn” zit. Organisatie vraagstukken waarbij de verbinding gezocht en gemaakt wordt tussen de verschillende organisatiegebieden. Van Control tot Cultuur en van Commercie tot Communicatie. Een consistente kijk en aanpak op veranderkundige vraagstukken waardoor een overall aanpak altijd in het vizier blijft.
KdG, directeur Particulieren van een bank
Ik heb Hans leren kennen als een bevlogen, betrokken en zeer deskundig adviseur met diepgang. Uit de inhoudelijke adviezen en de manier waarop hij deze geeft, valt direct op te maken dat hij beschikt over jarenlange, professionele- maar ook levenservaring. Deze eigenschappen weet hij te combineren met een praktische instelling, waardoor hij zijn visie goed weet te vertalen naar concrete adviezen.
Hans is een vrolijke, immer optimistische aanwezigheid met een andere, originele en heldere kijk op de wereld. Wij hebben veel aan zijn adviezen gehad.
AB, HR Manager van een bank
Hans Doorenspleet heb ik ervaren als een zeer enthousiaste en makkelijk benaderbare consultant met een goed gevoel voor humor. Hij bijt zich voornamelijk vast in de factor; mens, processen, structuren en cultuur. Tijdens een gesprek met Hans (in welke vorm dan ook) gebeurt er altijd wel iets. Altijd meeschrijvend en met een analytische blik wacht hij zijn kansen af en stelt hij vragen die velen vaak niet durven te stellen.
Van nature bekijkt Hans een situatie vanuit helikopter view. Hij is in staat om dwarsverbanden te leggen die anderen niet snel zien. Tevens houdt Hans mensen graag een spiegel voor. Het ijs wordt door hem snel gebroken en "coaching" is juist gericht op de zaken die onder de waterlijn liggen. Wat is nu het gedrag achter dit gedrag? Hoe geven we hier een positieve invulling aan?
Indien een bedrijf bereid is om een verbetering of verandering in te zetten, dan haal je met Hans Doorenspleet wel iets in huis!
Er moet echter wel een uitdaging liggen, op de winkel passen is geen uitdaging voor deze professional.
MdG, Teamleider LAC, van een bank
Hans is de persoon die als coach de troepen in beweging krijgt. Zonder in de hierarchie te treden is hij in staat om de spiegel voor te houden zonder mensen in het het harnas te jagen. Voor cultuurverandering is hij de juiste persoon met managers te sparren.
TH, directeur Bedrijfsmanagement van een bank
De namen en bedrijven zijn op verzoek van de betreffende organisaties anoniem gemaakt. Uiteraard is in een gesprek de volledige informatie beschikbaar
Zie ook: http://www.linkedin.com/in/hansdoorenspleet?goback=%2Eaas
| 
