Ruim 80% van de fusies leidt niet tot het gewenste resultaat. Sommigen spreken zelfs over meer dan 90%! Voor bedrijfsovernames gelden vergelijkbare percentages.

Soms is dit verklaarbaar vanuit het bedrijfseconomisch denken waarbij altijd verwacht wordt dat synergie-effecten realiseerbaar zullen zijn, maar zelden gedacht wordt aan de meerkosten in verband met de grotere schaal en de daaruit voortvloeiende afstemming en communicatie kosten.

Dan zat het gewenste resultaat er eigenlijk niet in.

Ook andere synergie-effecten blijken niet altijd zo makkelijk op te treden als vooraf verwacht werd.

In het proces naar een fusie toe is er heel veel aandacht voor persoonlijke, technische en juridische aspecten voorafgaand aan de daadwerkelijke fusie. Daarna lijkt de klus geklaard. Naar onze ervaring begint dan pas het echte werk, een nieuwe eenheid smeden van de gefuseerde organisatie. Bij dit proces willen wij graag onze uitgebreide expertise inzetten.

Daarnaast bestaat uiteraard ook de mogelijkheid om het fusie of overnameproces door ons te laten begeleiden.